培训学习心得体会

非常有幸参加了集团组织的这次培训，我认真学习了《管理者的五项修炼》，虽然对于一些系统理论，还没有真正透彻的理解，但是仍然感到管理是一门博大精深的学问，中旭王笑菲老师所讲解的管理思想及方法值得我们很好的学习借鉴。

一、正确的思维，才能带来正确的行为。

思维左右一个人的思想和行动，也可以决定了一个人的视野和高度，因为思维关系着一个人分析解决问题的能力。作为管理而言，既不是需要谈对错，也不是要论得失，只是面对现实，解决一个个问题。管理需要运用正确的思维，来解决劳动效率、个人效率、组织效率的提高问题。能力和努力固然重要，可更重要的，是具有正确的思维方式。就我自己而言，作为大地集团的一名年轻后备干部，在日常的工作中，经常会遇到很多问题及新的挑战，这就要求不断的改进我们的思维方式，思维方式正确了，处理方式才能正确，问题、矛盾、困难才会更好的得到解决。只有不断的改进思维方式，才能使自身的管理能力不断地得以提升。落实到实际工作中，努力做到，面对新的挑战，培养正确的思维方式，采取正确的处理方式。

二、良好的制度设计，才能实现共赢。

好的制度可以保障企业合法有序的运作，将纠纷降低到最低限度；好的制度可以保障企业运作规范化、降低企业经营成本；好的规章制度可以防止管理的任意性，保护员工的合法权益。每个人都是贪婪的，每个人都是自己利益的最好守护者。对管理而言，管理不能改变人性，但是可以通过制度设计来达到共赢。一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”，建立良性的企业制度，抓住人性心理的固有特征，使企业与员工在人性管理与制度约束的博弈中达到双赢。

三、企业文化管理，解决企业持续经营的问题。

领导会换代，产品会更选，唯有企业文化才能生生不息。要做好企业文化，首先要确定企业文化是什么。真正的企业文化是根据企业的实际跟公司未来的发展方向所制定出来的。否则制定出来的企业文化只不过是一堆华丽的话语，是得不到公司员工的认可跟遵循的。企业确定之后，我们需要将企业文化内化于心，外化于行。内化于心即是企业通过培训、宣传等手段让员工从内心深处认知和认同企业的文化，使员工在精神上与企业文化达到某种默契，外化于行即在达到默契后，让文化成为全体员工的行动指南，使企业在文化的指导下，团结一致地向同一个方向前进。

短暂的培训，深入独到，是我们每个人的“加油站”，岗位的“起跑线”，这必将对我以后的工作产生积极而深远的影响。通过五天的学习培训让我更加明白思维、管理与经营的重要性与联系性,在工作中运用正确的思维，做好管理，提升个人及企业组织的综合实力。（行政部：王延玫）